投資金額
3-5 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):IT網(wǎng)絡(luò)>數(shù)碼影像
發(fā)展模式:區(qū)域代理、自由代理、二級(jí)特許
主營(yíng)產(chǎn)品:時(shí)代華納數(shù)字影院
時(shí)代華納數(shù)字影院加盟_公司簡(jiǎn)介
深圳市時(shí)代華納影視設(shè)備有限公司,作為美國(guó)華納環(huán)球影業(yè)在中國(guó)大陸地區(qū)唯一合作伙伴,是目前國(guó)內(nèi)唯一一家專(zhuān)門(mén)從事數(shù)字影院建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理、策劃、推廣的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。它將美國(guó)華納環(huán)球影業(yè)的第四代影院商業(yè)模式成功引入國(guó)內(nèi),成為中國(guó)影院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)者。得到CNN、BBC、華爾街日?qǐng)?bào)、鳳凰衛(wèi)視、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等數(shù)十家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名媒體的高度關(guān)注和廣泛報(bào)道。
2012年5月,深圳市時(shí)代華納影視設(shè)備有限公司經(jīng)業(yè)界推選成為國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大中華區(qū)理事長(zhǎng)單位。并正式授權(quán)其與國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合開(kāi)辦時(shí)代華納影院管理學(xué)院,開(kāi)辟了國(guó)內(nèi)影院經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)人才培養(yǎng)之先河。
公司計(jì)劃在兩年內(nèi)在全國(guó)建立起由1000個(gè)影廳組成的300家影院,整體對(duì)接國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,全面實(shí)施影院科技研發(fā)、動(dòng)漫制作,人才培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)孵化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)中國(guó)影院產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。展望未來(lái),隨著國(guó)家相關(guān)扶持政策的逐步到位和社會(huì)資本的大量涌入,中國(guó)電影即將迎來(lái)黃金十年。時(shí)代華納所開(kāi)創(chuàng)的第四代影院經(jīng)營(yíng)模式正在創(chuàng)造著中國(guó)影院新的票房奇跡……
時(shí)代華納數(shù)字影院加盟_加盟優(yōu)勢(shì)
——時(shí)代華納影院如何賺錢(qián)?
時(shí)代華納讓影院投資者賺六份錢(qián)!
1、同期電影票房收入——賺電影門(mén)票錢(qián),與院線(xiàn)分賬。
2、往期熱門(mén)電影票房收入——賺電影門(mén)票錢(qián),不與院線(xiàn)分賬。
3、精分廣告聯(lián)播收入——賺云端廣告投放費(fèi),可私接廣告業(yè)務(wù)。
4、會(huì)員年票收入——用最快的方法收回投資,先收錢(qián),后服務(wù)。
5、影院配套產(chǎn)業(yè)收入——銷(xiāo)售電影周邊商品賺錢(qián)。
6、配公司原始股——三年內(nèi)在納斯達(dá)克上市,賺資本市場(chǎng)的錢(qián)。
首要市場(chǎng)調(diào)查,首要有兩個(gè)關(guān)鍵。一是人流量的難題。我們都知道,5D電影的現(xiàn)狀是抓人流量,所以前期的市場(chǎng)調(diào)查,首要著重于當(dāng)?shù)厝肆髁枯^多的地段,一起也有必要知道這些地段消費(fèi)者的分類(lèi),比方大型商場(chǎng)、步行街、時(shí)髦城、旅游區(qū)等,因?yàn)槟贻p人、喜歡獵奇的人較多,所以比擬合適設(shè)置5D體會(huì)電影院。 二是市場(chǎng)競(jìng)賽的難題。進(jìn)來(lái)因?yàn)榧用松痰拇蠓忍砑樱?D電影的市場(chǎng)競(jìng)賽也隨之上[查看詳情]
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